ДОВЕРИЕ В КОЛЛЕКТИВЕ - ПУТЬ К УСПЕХУ
Что нужно, чтобы работа команды была эффективной?
Самое важное - общая цель, к которой все стремятся.
Для того, чтобы эта цель объединяла, в компании должны работать люди со схожими ценностями.
Тогда коммуникации между сотрудниками будут наиболее продуктивными, а поставленные цели начнут выполняться в несколько раз быстрее.
Для этого должна быть выстроена система взаимоотношений между отделами и людьми. А она возможна только при наличии доверия.
Потому что коллектив, в котором не работают, а сплетничают и жалуются друг на друга очень быстро развалится. Ведь в нем нет цели повысить продуктивность, зато есть цель навредить.
Но логично, что ее не могут преследовать все.
Обычно, это один или несколько человек, которые недовольны чем-то на работе или в жизни. И они проецируют этот негатив на других, стараясь заразить им всех вокруг.
Хочу выделить несколько типов людей, из-за которых возникает недоверие.
Первый - распространяют свой негатив, чтобы распространять негатив. Это те, о ком мы говорили выше. Они будут улыбаться тебе, а потом пойдут и начнут распускать сплетни. Работать совместно с кем-либо такие люди не могут и будут постоянно цепляться к чужой работе, даже если задачи выполнены качественно.
Второй - назовем их «подставные коллеги». Такие люди готовы на все, лишь бы хоть как-то самим продвинуться в компании. Они как бы со всеми, но при этом против всех.
Со временем такое поведение становится очевидным для всех и они попросту не могут спокойно работать рядом с подставным. Доверие в коллективе исчезает. Общая цель уходит на второй план и эффективность работы снижается.
Чтобы подобные люди не попали в компанию, наш отдел найма проводит тщательный отбор соискателей.
Вот главные принципы, которые я использую в своей команде : открытость, честность, уважение и доверие.
Если у человека отсутствуют подобные ценности-нам не по пути.
